易神資訊 News
以下是服飾企業的真實案例,是否您的公司或門店也存在這些問題?1.一到盤點的時候業績就下滑?2.商品正價時賣不動,一促銷賣的特別好?3.店員一聽到盤點就腦殼痛?那么易神軟件RFID解決方案對你的門店有哪些幫助呢?問題1.一到盤點的時候業績就下滑? 我們可以幫您減少門店盤點帶來的業績損失:給大家算一筆賬啊,這是我們的真實案例客戶的數據,這也是我們易神為什么要做RFID一個最核心的原因!A門店平均每天做1萬的業績,一年做了365萬,他們每個月盤點1次,一年盤點了12次,每次盤點+對賬時間為1.5天,一年盤點的時間一共18天,這18天本來可以做18萬的業績,但是由于盤點的關系業績下滑了30%,一個門店就要損失54000元,如果你有100家門店甚至更多呢?那么每年至少在這上面就要損失540萬!這個數字我看著都覺得可怕,不算不知道,一算嚇一跳!不用怕,易神有完整解決方案!我們專注于服飾行業18年,致力于解決服飾行業的痛點!我們不講概念,也不做那些花里胡哨的東西,我們就是實實在在地幫您省錢,幫您提升效率! (易神RFID解決方案的實戰分享)問題2.商品正價時賣不動,一促銷賣的特別好?其實不是商品不好賣,而是門店管理有漏洞!門店導購員沒有及時的把銷售數據錄入系統,等到促銷時才錄入...當然大部分導購不會這樣,但也不排除有個別現象,畢竟我們不是時時刻刻能守在店里,即使真的有這種現象我們也無從得知,因為單靠打印小票,管理制度都不能杜絕這種事情的發生!但是易神RFID解決方案可以杜絕!易神RFID解決方案讓一個門店盤點縮短至10-15分鐘,只要店員每天早上盤點一次或者活動前一天盤點一次就可以輕輕松松解決此問題。(易神RFID解決方案的實戰分享)問題3.店員一聽到盤點就腦殼痛?傳統的盤點確定挺折騰人的,要一個一個拿出來掃條碼,再一個個放回去!然后再核對數據,還要去花大量時間找貨...
發布時間: 2019 - 05 - 09
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ERP系統是企業資源計劃的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。其核心思想是供應鏈管理,核心目的是實現對整個供應鏈的有效管理。很多企業都會為客戶提供試用版的軟件、系統進行試用,以便客戶確定自己是否適用。因此,很多客戶在咨詢ERP系統時也會提到試用問題。不可否認,試用可以讓客戶對系統有更直觀、更巨像的了解,但這僅適用于一般的工具系統、軟件,而服裝ERP系統并不在列!服裝ERP系統字面上看似乎就是一個系統,但實際上它并不是一套工具系統或軟件,而是一體化的企業管理解決方案,并且根據各個企業管理模式的不同而設計不同的管理流程,因此服裝ERP系統并不提供試用。具體原因如下:1、部門管理環環相扣,不熟悉者無從下手。服裝ERP系統功能強大,涵蓋了企業生產的各個流程、各個環節,因此即使系統有清晰的部門管理流程導航圖,但不熟悉系統的人并不容易了解部門管理之間環環相扣的使用方法,面對系統也無從下手。2、不同企業不同版本,試用無法出效果。不同企業對服裝ERP系統都有著不同的需求,因此針對不同企業服裝ERP系統的設計也存在不同,從而其使用方法各異。盲目試用無法看到實際效果,不合適的系統更會讓客戶產生“系統不夠好”的錯覺。3、不清楚存在問題,試用系統只是徒勞。很多客戶并不清楚自身在企業的管理中出現的問題,也不清楚改如何解...
發布時間: 2018 - 09 - 29
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你家門店盤點需要多長時間?你是否每天要花費大量時間和精力盤點?你是否因為盤點數據不準確不及時,作業效率底而煩惱?是否因為不能及時補貨、查貨導致產品滯銷,成本增加,盈利不升?而“我們”有一種“神器”簡稱:RFID、俗稱“電子標簽”,它具有快速盤點、采集顧客的喜好數據更好的洞察顧客需求、庫存數據精準、門店貨品可視化、全渠道及時補貨、調貨,提高邊際收益等諸多優勢,能輕松解決你的困擾! 解讀一、什么是RFID技術?RFID技術是無線射頻自動識別技術,它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據,工作運轉過程中全程自動化無需人工干預,是一種非接觸性的自動識別技術,可識別高速運動物體并可同時識別多個標簽,操作快捷方便。作為條形碼的無線版本,RFID技術具有條形碼所不具備的快速掃描(可同時辨識讀取多個標簽)、穿透性和無屏閱讀、存儲數據容量更大、讀取距離大、標簽數據可以加密、存儲信息更改自如等優點,其應用將給零售、物流等產業帶來革命性變化。解讀二、RFID技術在全球知名的服飾企業已經使用上億級的電子標簽解讀三、是什么讓零售商如此推崇RFID?據Sanford C. Bernstein公司的零售業分析師估計,通過采用RFID,沃爾瑪每年可以節省83.5億美元其中大部分是因為不需要人工查看進貨的條碼而節省的勞動力成本。盡管另外一些分析師認為80億美元這個數字過于樂觀,但毫無疑問,RFID有助...
發布時間: 2018 - 09 - 26
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熱烈祝賀易神軟件榮膺中國軟件行業兩項權威大獎!8月8日,在中國產業互聯網聯盟、中國軟件行業協會指導下主辦的GICC 2018全球小微企業創新大會暨2018中國軟件行業評選在北京國家會議中心召開。 此會是中國第一個產業互聯網、數字化轉型的巔峰盛會,活動現場匯集近百家一線明星創企、服務商、頂級創投以及萬家小微企業,廣州市易神軟件科技有限公司(后簡稱“易神軟件”)聯合創始人/執行董事石志剛受邀出席。 同時,易神軟件在同來自全國各地的軟件廠商激烈角逐中脫穎而出,不僅獲得“2018中國軟件行業標桿企業”獎,其聯合創始人/執行董事石志剛更是榮膺“2018中國軟件行業創新人物”獎!     廣州市易神軟件科技聯合創始人/執行董事  石志剛易神軟件定位于快時尚ERP、時尚品牌新零售落地服務商。易神ERP管理系統涵蓋了企業新零售升級的人、財、物、業務流等方面的企業信息管理,是行業內唯一集成OA移動辦公軟件實行移動業務審批、WMS3.0智慧倉儲、ishop終端等主系統的公司,其套件還包含OMS電商、iCRM會員運營等等。易神軟件成立18年以來,一直致力于為時尚行業提供信息化解決方案。目前全國服飾客戶超過13007家,300000家品牌連鎖門店使用易神公司系統,其中包括新百倫鞋業、法國公雞、江蘇千仞崗集團、奧麗儂集團、時尚小魚、速品、...
發布時間: 2018 - 09 - 09
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2012年3月份,在日本東京,軟銀國際集團董事長兼總裁孫正義開了一場新聞發布會,叫“暢想軟銀三十年”,記者問他看到未來是什么樣的,他說未來是沒有屏的,未來街上有很多人,人們在手上劃來劃去,皮膚就是屏;未來是沒有翻譯的,腦袋有一個芯片!如今的我們會覺得不可思議,就像十年前,我們無法想象現在手機能如此智能,現在出門完全不需要帶現金、商場里居然可以沒有收銀員……時代變化的太快了,我們的認知卻有些滯后!9月2日,由廣州時尚家品牌管理有限公司主辦的《認知革命》大課在廣州正佳演藝劇院正式開課,時尚家于2015年由犀牛先生鐘億和孫仁剛在廣州創立,專注時尚行業人才教育。今年6月,鐘億聽了兩天混沌大學李善友教授的大課,對他的觸動很大,他深刻意識到:創始人的認知邊界才是企業發展的真正邊界。于是,果斷啟動了《認知革命》大課。時尚家希望通過《認知革命》大課與到場行業精英分享新知,升級認知,幫助大家在急劇變化的時代能真正的先人一步,脫穎而出!活動主講嘉賓首先做分享的是古魯,他是消費者畫像定位創始人,諸多黑馬品牌幕后推手,20年深入洞察消費者!古魯在《消費者語言》的主題分享中,結合自身20多年的觀察研究深入淺出向到場行業精英全面剖析了“消費者語言”!古魯分析到:目前中國整個商業體系是以營銷為主,雖然我們的品牌也聲稱要做漂亮的東西,做很好看的東西,做很有吸引力的東西,不過大多數的語言都是營銷語言,而不是美學的語...
發布時間: 2018 - 09 - 03
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小型企業與大中型企業有所不同,無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度上來說,小型企業都比較簡單。這就使得一些小型企業的高層認為,ERP的實施是大型企業的事情,與自己無關,覺得小企業在基礎硬件上以及內部管理水平上,都沒有達到實施復雜erp管理系統的要求,實施ERP不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負擔。    那么對于小型企業來說真的不需要實施ERP系統嗎?其實不然,對于國外一些發達國家來說,不乏有小型企業成功實施ERP的例子。然而也不是所有的小型企業都適合實施ERP,那么我們如何判斷小型企業是否要實施ERP系統呢?衡量小企業是否需要實施ERP的依據是什么呢?下面針對這些依據來做一簡單介紹。 是集中式管理還是分散管理?規?;妥ㄒ禱難萁峁笠蕩戳艘桓齦好嫻撓跋?,那就是管理的分散化。這時手工管理,無論專業化管理做得有多到位,數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計,而幾乎每一個老板又總是想在最短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據的最初始狀態稱為一種自然的集中管理的話。那么,ERP的意義就在于使企業在規?;妥ㄒ禱?,借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此,小企業在考慮是否要上ERP時,就需要問問老板,在日常經營中是否還能基本做到集中管理,或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。...
發布時間: 2017 - 06 - 12
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以下是國務院新文化研究院院士、顧問,人民大學教授 趙海寧的一個內部講座,談到目前的經濟形勢、股市、樓市和未來趨勢,有刪節,供參考。 1、  關于經濟形勢——前十年經濟大幅度增長,政治上極度維穩。所以,是經濟上的激進和政治上的保守。典型的鄧小平思維:打左轉向燈向右轉。今后十年,將反其道而行之,即政治上強力改革,經濟上維穩,以經濟上的穩定來保證政治上的改革。經濟上的保守對我們所有企業而言,只有一個信號:勒緊褲帶過緊日子!2、  前三十年,中國是構建以競爭為基礎的效率社會,突出發展主題。所以機會多于能力。不管有沒有真本事,只要你敢,就能發財,閉著眼睛朝天上放槍,就會有鳥兒掉下來。但是從2013年11月以后,變了。商業機會為主導的窗口期逐漸關閉,大約到2016年底徹底關死。中國經濟從“找機會發財”的“科茲納型套利經濟”轉為以發明創造為主導的“熊比特型創新經濟”。所謂轉型,轉的就是這個型:從找商機,到創新業。德魯克所說企業的根本使命就是創造顧客,指的就是這個。這個時候冒出來的企業和企業家,才是真正的企業和企業家。以前的房地產商和高利貸者,更多的是投機商。 3、  創新,前提是毀滅。不破不立。比如馬化騰的微信,直接毀滅和顛覆了自己的QQ.不自己顛覆,早晚會有人顛覆,還不如自己來。顛覆的本質,就是創造需求,而不是跟風性的滿足已有的需求。這種顛覆式...
發布時間: 2016 - 10 - 18
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QQ設置

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SKYPE 設置

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阿里旺旺設置

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